Lampiran: 1 KUESIONER PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN BANK MANDIRI RETAIL CABANG PUSAT PASAR MEDAN

Transkripsi

1 Lampiran: KUESIONER PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN BANK MANDIRI RETAIL CABANG PUSAT PASAR MEDAN No. Responden : I. Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan Umur : Pendidikan : Masa Kerja : II. Petunjuk Pengisian Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu dalam mengisi kuesioner ini. Berilah tanda ( ) check list sesuai dengan pilihan jawaban yang ada pada kolom isian yang tersedia. Penelitian ini dilakukan hanya semata-mata untuk kepentingan ilmu pengetahuan dan kepentingan skripsi peneliti, Diharapkan Bapak/Ibu dapat memberikan jawaban sesuai kondisi/keadaan yang sebenarnya. Penelitian ini dapat dilakukan berdasarkan skala berikut ini : No Pertanyaan Skor Sangat Setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 3 Kurang Setuju (KS) 3 4 Tidak Setuju (TS) 5 Sangat Tidak Setuju (STS) 03

2 Penilaian Prestasi Kerja (X ) No Pernyataan SS S KS TS STS Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan Kualitas kerja saya memuaskan Saya mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan jumlah yang ditargetkan Pencapaian kerja saya mampu melebihi target Saya tidak pernah absen tanpa alasan yang jelas Kehadiran kerja merupakan hal yang sangat penting bagi saya. Saya bekerja sesuai dengan aturan yang ditetapkan perusahaan 8 Saya selalu hadir dan pulang kerja tepat waktu 9 Saya mampu bekerja sama dengan atasan Kompetensi (X ) No Pernyataan SS S KS TS STS Saya memilki pengetahuan tentang teknis pelaksanaan pekerjaan dengan baik dan benar Saya mengetahui tujuan yang ingin dicapai dari suatu pekerjaan. 3 Saya memahami prosedur dari setiap pekerjaan yang saya lakukan 4 Saya memahami setiap instruksi yang diberikan atasan. 5 Saya mampu mengoperasikan peralatan kerja dalam melakukan suatu pekerjaan. 6 Saya memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik dan benar. 7 Saya selalu bersemangat dalam bekerja 04

3 8 Saya termotivasi untuk memberikan kinerja yang optimal 9 Saya memiliki kewenagan mengambil keputusan dibidang pekerjaan saya 0 Saya memiliki kekuasaan dalam pekerjaan sesuai dengan jabatan saya. Promosi Jabatan (Y) No Pernyataan SS S KS TS STS Senioritas menjadi prioritas utama dalam kebijakan promosi jabatan Karyawan yang dengan masa kerja yang lebih lama cenderung lebih cepat dipromosikan Prestasi kerja karyawan akan menjadi 3 pertimbangan penting dalam pengembangan karir karyawan Agar dipromosikan, setiap karyawan 4 harus mampu menyelesaikan sejumlah tugas yang diberikan 5 Karyawan dengan kemampuan manajerial yang baik layak dipromosikan Karyawan yang dipromosikan harus 6 mamiliki inisiatif dalam pemecahan masalah 7 Karyawan yang inovatif layak dipromosikan Sebagai perusahaan yang bergerak 8 dibidang perbankan, kejujuran menjadi pertimbangan penting dalam promosi jabatan Promosi jabatan menuntut loyalitas yang 9 tinggi terhadap pekerjaan dan perusahaan 0 Karyawan yang akan dipromosikan harus mampu bergaul dengan berbagai kalangan. Karyawan dengan jenjang pendidikan yang lebih tinggi akan lebih diutamakan dalam promosi jabatan Untuk menduduki suatu jabatan, karyawan harus memiliki tingkat pendidikan tertentu 3 Promosi jabatan disesuaikan dengan bidang pendidikan karyawan 05

4 Lampiran: Tabulasi Uji Validitas Dan Reliabilitas N o Penilaian Prestasi Kerja Kompetensi Promosi Jabatan

5 Lampiran : 3 Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Reliability Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.90 3 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted

6

7 Lampiran 4 Tabulasi Jawaban Responden Penilaian Prestasi Kerja Kompetensi No. Total Total

8 Promosi Jabatan Total

9 Lampiran 5 Analisis Deskriptif Jawaban Responden Frekuensi Jawaban Responden Variabel X Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid

10 6 Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frekuensi Jawaban Responden Variabel X Frequency Valid Valid

11 Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid

12 8 Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frekuensi Jawaban Responden Variabel Promosi Jabatan Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid

13 3 Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid

14 9 Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid Frequency Valid Valid

15 Lampiran 6 Uji Asumsi Klasik 7

16 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 37 Normal Parameters a,,b Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute.03 Positive.085 Negative -.03 Kolmogorov-Smirnov Z.67 Asymp. Sig. (-tailed).87 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. 7

17 Lampiran 7 Pengujian Hipotesis a. Uji Simultan (Uji F) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Kompetensi, Penilaian_Prestasi b. Dependent Variable: Promosi_Jabatan b. Uji Parsial (Uji t) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF (Constant) Penilaian_Prestasi Kompetensi a. Dependent Variable: Promosi_Jabatan c. Uji Koefisien Determinasi (R ) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate.799 a a. Predictors: (Constant), Kompetensi, Penilaian_Prestasi b. Dependent Variable: Promosi_Jabatan 73