ACTIVITY BASED COSTING

Transkripsi

1 ACTIVITY BASED COSTING

2 KONSEP DASAR ABC ABC adalah perhitungan biaya yg dimulai dr tracing aktivitas2 dan kemudian memproduksi produk Atau Proses sistem perhitungan biaya yang berfokus pada aktivitas2 utk menghasilkan produk. Aktivitas Biaya Beban Tracing Konsumsi aktivitas Produk Biaya langsung

3 Aktivitas 1 Aktivitas 2 Aktivitas 3 Biaya langsung Produk A Sistem biaya konvensional Biaya setup dan penyesuaian waktu sbg BOP dibebankan ke produk yg berbeda atas dasar jam TKL ABC Biaya setup dan penyesuaian waktu ditentukan utk tiap produk, biaya dibebankan langsung pd tiap produk

4 Objek Biaya (misal produk & pesanan pelanggan) Aktivitas Konsumsi sumber daya KARAKTERISTIK ABC ABC metode perhit biaya produk 2 tahap yaitu pembebanan biaya ke aktivitas kemudian mengalokasikan biaya aktivitas ke produk atas dasar konsumsi aktivitas setiap produk. Pool biaya dlm pendekatan 2 tahap mengumpulkan/mengakumulasi biaya yg berhub dgn aktivitas Aktivitas adlh tugas yg dilakukan oleh organisasi utk membuat / menyerahkan produk/jasa ABC didasarkan pd konsep bhw produk mengkonsumsi aktivitas dan aktivitas mengkonsumsi sumber daya ABC digunakan oleh banyak organisasi yg menginginkan pemahaman yg baik ttg biaya produk/jasa, termasuk org manufaktur, jasa dan org non profit Biaya

5 TUJUAN IMPLEMENTASI ABC 1. Memperbaiki perhitungan biaya produk 2. Mengidentifikasi aktivitas2 yg tdk bernilai tambah dlm proses produksi dan kemudian aktivitas tsb dikurangi atau dihilangkan 3. Menyediakan informasi yg diperlukan utk decision making 4. Mengurangi penggunaan sumber daya yg tdk penting KELEMAHAN SISTEM COSTING TRADISIONAL : a. Biaya produk akurat hanya ketika produknya sedikit b. Gagal menangkap hubungan sebab akibat c. Akuntansi tradisional terbatas hanya memberikan informasi pd tingkat produk Teknologi manufaktur baru pd thn 7an : TQM JIT Computer integrated manufacturing system

6 TAHAPAN DALAM ABC Mengidentifikasi dan menentukan aktivitas2 dan pool biaya aktivitas Biaya ditracing sec langsung ke aktivitas dan objek biaya Membebankan biaya ke pool biaya aktivitas (activity cost pool) Menghitung tarif aktivitas (Activity rate) Membebankan biaya ke objek biaya dgn mengg tarif aktivitas & ukuran aktivitas

7 Thp 1 Activity cost pool Customer order Product design Order size Customer relation Lainnya POOL BIAYA AKTIVITAS DI MODERN COMPANY Activity Measure Jumlah pesanan pelanggan Jumlah desain produk Jam mesin Jumlah pelanggan aktif Tidak dpt diaplikasikan Thp 2 Departemen Produksi : Upah pabrik tidak langsung 5 Penyusutan peralatan pabrik 3 Utilitas pabrik 12 Biaya sewa bangunan pabrik 8 jumlah 1. Biaya pengiriman 4 Departemen Administrasi : Upah dan gaji adm 4 Penyusutan peralatan ktr 5 Sewa bangunan adm 6 Jumlah 51 Departemen Pemasaran : Upah dan gaji marketing 25 Beban penjualan 5. jumlah 3 Total overhead cost 1.85 Biaya pengiriman dpt ditelusuri secar langsung ke pesanan pelanggan

8 Distribusi konsumsi sumber daya ke pool biaya aktivitas Jenis Biaya Pesanan pelanggan Desain Produk Pool Biaya Aktivitas Ukuran Pesanan Hubungan Pelanggan Lainnya Total Departemen Produksi: Upah pabrik Tdk Lgsng Penyusutan peralatan pabrik Utilitas pabrik Sewa bangunan pabrik 25% % Thp 3 Departemen Administrasi : Upah & gaji administrasi Penyusutan peralatan kantor Sewa bangunan administrasi 15% 3 5% % 4 45% Departemen Pemasaran: Upah & gaji marketing Beban penjualan

9 Alokasi tahap pertama ke pool biaya aktivitas Thp 3 Jenis Biaya Departemen Produksi: Upah pabrik Tdk Lgsng Penyusutan peralatan pabrik Utilitas pabrik Sewa bangunan pabrik Departemen Administrasi : Upah & gaji administrasi Penyusutan peralatan kantor Sewa bangunan administrasi Departemen Pemasaran: Upah & gaji marketing Beban penjualan Pesanan pelanggan Desain Produk Pool Biaya Aktivitas Ukuran Pesanan Hubungan Pelanggan ,5 Lainnya Total ,5 49, , Total

10 Perhitungan tarif aktivitas Thp 4 Pool Biaya Aktivitas Total Biaya Total Aktivitas Tarif Aktivitas (a) (b) (c)=(a)+(b) Pesanan pelanggan pesanan,315 Desain Produk desain 1,285 Ukuran Pesanan jam mesin,19 Hubungan Pelanggan 367,5 1 pelanggan 3,675 Lainnya 49,5

11 Perhitungan Biaya Overhead Thp 5 BIAYA OVERHEAD PRODUK A Pool Biaya Aktivitas Total Biaya Total Aktivitas Tarif Aktivitas (a) (b) (c)=(a)+(b) Pesanan pelanggan,315 per pesanan 2 pesanan,63 Desain Produk 1,285 per desain desain Ukuran Pesanan,19 per jam mesin 2 jam mesin 3,8 Hubungan Pelanggan 3,675 per pelanggan pelanggan Total Biaya Overhead 4,43 BIAYA OVERHEAD PRODUK B Pool Biaya Aktivitas Total Biaya Total Aktivitas Tarif Aktivitas (a) (b) (c)=(a)+(b) Pesanan pelanggan,315 per pesanan 1 pesanan,315 Desain Produk 1,285 per desain 1 desain 1,285 Ukuran Pesanan,19 per jam mesin 4 jam mesin,76 Hubungan Pelanggan 3,675 per pelanggan pelanggan Total Biaya Overhead 1,676

12 12 THE COST-BENEFIT TEST ABC akan lebih bermanfaat ketika... Perusahaan memproduksi berbagai jenis produk yg berbeda serta setiap produk mengkonsumsi sumber daya dalam jumlah berbeda pula. Biaya Overhead tinggi. Perusahaan memproduksi beberapa produk dlm high volumes, dan beberapa produk lainnya low volumes.

13 13 THE COST-BENEFIT TEST Biaya implementasi ABC akan lebih rendah bila perusahaan telah memiliki... Keahlian untuk mengembangkan sistem akuntansi & sistem informasi. Teknologi informasi (bar coding, optical scanning) untuk mencatat cost driver data.

14 Penggerak Biaya adlh kekuatan atau peristiwa yang menentukan biaya aktivitas. Biaya langsung tdk membutuhkan penggerak biaya krn biaya langsung adalah penggerak biaya itu sendiri Semua BOP, biaya administrasi dan indirect cost memerlukan penggerak biaya